1.- DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. Refleja el organigrama de organización de la empresa, describe las funciones de cada uno. Debe haber al menos un Director/a general y un Director/a de Marketing, Financiero, de Recursos Humanos y de Producción. Deben figurar también el resto de los empleados de la empresa. Pueden ser los propios socios o personal contratado. Describe los puestos de trabajo que vais a necesitar para desarrollar la actividad, con las funciones y tareas del puesto. Asimismo, detallad la experiencia que necesitan los trabajadores, los idiomas y todos aquellos aspectos que consideréis necesarios para desarrollar las actividades propias del puesto. En el caso de que sea necesario, describir cómo va a seleccionarse el personal y dónde acudiréis para encontrarlo. Además no olvidad mencionar si algunos de los emprendedores ocupareis alguno de los puestos de trabajo.
A continuación incluid cada uno de los siguiente epígrafes:
Elaborar una lista con las competencias de cada uno de esos perfiles profesionales.
Redactar las estrategias que se van a desarrollar para motivar a los trabajadores.
Hacer una reflexión sobre el estilo de dirección que se quiere imprimir a la empresa.
Describid los medios que se van a poner para llevar un control sobre los resultados de la empresa.
2º COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS.
Indica aquí el salario anual que detalles para cada uno de socios/as y trabajadores/as de la empresa. Analiza primeramente vuestros sueldos, si es que vais a trabajar en la empresa, incluyendo claro está, los costes de la Seguridad Social. También analiza los costes salariales de los trabajadores/ as por cuenta ajena. Después une los datos en una tabla resumen.
Para el caso de los socios, vamos a suponer que trabajaréis para vuestra propia empresa como autónomos, por lo que la Seguridad Social y el IRPF corre de vuestra cuenta. Entonces, el coste salarial para la empresa es el sueldo bruto mensual que os asignéis multiplicado por 14. Tenéis que rellenar la siguiente tabla:
NOMBRE DEL SOCIO/A:
SALARIO MENSUAL:
SALARIO ANUAL (x 14):
TOTAL COSTE SOCIOS/AS:
2. En el caso del personal externo contratado, hay que calcular la SS a cargo de la empresa: al salario bruto (lo que le queremos pagar a los trabajadores) hay que sumarle la parte de la Seguridad Social correspondiente a la empresa. Tenéis que averiguar el % que tenéis que pagar en función de la actividad (puedes averigyarlo en la página del Ministerio de Trabajo: http://www.seg-social.es/Internet_1/Empresarios/CotizacionRecaudaci10441/index.htm ). De forma general, podemos calcular que es un 35 %. Todo ello hay que reflejarlo en la siguiente tabla:
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
PUESTO Y CATEGORÍA:
SALARIO BRUTO MENSUAL (lo que va a recibir eltrabajador de la empresa):
COSTE MENSUAL PARA LA EMPRESA (al anterior, le sumamos el 35%, o sea: SBM + 35% SBM):
COSTE ANUAL PARA LA EMPRESA (x 14):
TOTAL COSTE PERSONAL POR CUENTA AJENA:
Con los datos de ambas tablas, la de los costes de los socios y de los trabajadores, tenemos que completar la tabla de los costes salariales totales:
TIPOLOGIA:
COSTE TOTAL ANUAL:
Total coste socios/as
Total coste personal por cuenta ajena
TOTAL COSTE ANUAL DE PERSONAL:
Este dato es importante porque lo necesitaremos para hacer la contabilidad de la empresa.
2016. Recursos humanos de "XXX".
1.- DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
Refleja el organigrama de organización de la empresa, describe las funciones de cada uno. Debe haber al menos un Director/a general y un Director/a de Marketing, Financiero, de Recursos Humanos y de Producción. Deben figurar también el resto de los empleados de la empresa. Pueden ser los propios socios o personal contratado.
Describe los puestos de trabajo que vais a necesitar para desarrollar la actividad, con las funciones y tareas del puesto. Asimismo, detallad la experiencia que necesitan los trabajadores, los idiomas y todos aquellos aspectos que consideréis necesarios para desarrollar las actividades propias del puesto. En el caso de que sea necesario, describir cómo va a seleccionarse el personal y dónde acudiréis para encontrarlo. Además no olvidad mencionar si algunos de los emprendedores ocupareis alguno de los puestos de trabajo.
A continuación incluid cada uno de los siguiente epígrafes:
2º COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS.
Indica aquí el salario anual que detalles para cada uno de socios/as y trabajadores/as de la empresa. Analiza primeramente vuestros sueldos, si es que vais a trabajar en la empresa, incluyendo claro está, los costes de la Seguridad Social. También analiza los costes salariales de los trabajadores/ as por cuenta ajena. Después une los datos en una tabla resumen.
2. En el caso del personal externo contratado, hay que calcular la SS a cargo de la empresa: al salario bruto (lo que le queremos pagar a los trabajadores) hay que sumarle la parte de la Seguridad Social correspondiente a la empresa. Tenéis que averiguar el % que tenéis que pagar en función de la actividad (puedes averigyarlo en la página del Ministerio de Trabajo: http://www.seg-social.es/Internet_1/Empresarios/CotizacionRecaudaci10441/index.htm ). De forma general, podemos calcular que es un 35 %. Todo ello hay que reflejarlo en la siguiente tabla:
MENSUAL (lo que va a recibir eltrabajador de la empresa):
EMPRESA (al anterior, le
sumamos el 35%,
o sea: SBM + 35% SBM):
EMPRESA (x 14):
POR CUENTA AJENA:
Con los datos de ambas tablas, la de los costes de los socios y de los trabajadores, tenemos que completar la tabla de los costes salariales totales: